Ross Ulbricht, de oprichter van Silk Road die op 22 januari na twaalf jaar werd vrijgelaten dankzij Donald Trump, hoeft mogelijk nooit meer te werken. Er gaan geruchten dat hij over een wallet met 47 miljoen dollar aan Bitcoin kan beschikken.

Daarnaast hebben diverse medestanders, waaronder Kraken, donaties aan hem overgemaakt. In totaal kreeg Ulbricht al ongeveer 2,5 Bitcoin aan donaties binnen. Dat is al zo’n 250.000 dollar.

Ulbricht kreeg twee maal levenslang voor het creëren van Silk Road, een marktplaats waar drugs en wapens werden verhandeld. Die straf vonden velen te hoog.

Aanvankelijk werd gemeld dat Ulbricht arm uit de gevangenis zou komen. Al zijn Bitcoins zijn door de overheid in 2014 geveild voor 334 dollar per stuk.

Conor Grogan, een bestuurder van Coinbase, beweert dat Ulbricht nog altijd 430 Bitcoin zou bezitten. Twaalf jaar geleden waren die niet heel veel waard. Onduidelijk is  wel of Ulbricht nog steeds de sleutels heeft waarmee hij toegang kan krijgen tot zijn cryptovermogen.

EA stopt met het lanceringsplatform Origin voor games, en gaat het vervangen door de eigen EA app.

Het platform voor Windows stopt na veertien jaar op 17 april 2025. Wie het platform op dit moment nog gebruikt, wordt naar de nieuwere EA app gestuurd.

Veel gamers hadden toch al weinig op met Origin, omdat ze door moesten klikken om games te spelen die al op hun computer stonden.

In 2022 lanceerde EA een nieuwe app, de EA app, nu de enige officiële launcher blijft voor wie bepaalde EA games wil spelen.

Origin was voor veel spelers wel de manier om nog 32-bit games te spelen. De Origin launcher is in 32 bit, de nieuwe EA app in 64 bit.

Mobiliteits-app Moovit werkt samen met de reismarktplaats Distribution Technologies om gebruikers langeafstandsreizen in heel Europa te laten boeken. De app bevat nu een ticketsysteem dat in 40 Europese landen werkt.

Het bedrijf zegt dat reizigers treinen, bussen en veerboten rechtstreeks vanuit de app kunnen worden geboekt. Het bedrijf werkt hiertoe samen met vervoerders zoals Deutsche Bahn, Trenitalia en National Express.

Gebruikers kunnen ook een routebeschrijving naar een station raadplegen.

Deze tools zijn nu beschikbaar op Android, iOS en op het web. De app is beschikbaar in 3500 steden in 112 landen.

Klanten van de Spaanse telecomaanbieder Movistar krijgen als service twaalf maanden lang de beschikking over de geavanceerde versie van AI-zoekmachine Perplexity Pro.

Ruim vijf miljoen klanten van de Telefónica-dochter kunnen via de app maar bijvoorbeeld ook interactieve televisie vragen stellen en daadwerkelijk antwoorden krijgen. Geen blauwe linkjes zoals Google.

Waar ChatGPT en Claude chatbots zijn die reageren op vragen, probeert Perplexity daadwerkelijk gecontextualiseerde antwoorden te geven.

Óscar Candiles, B2C-baas van Telefónica Spanje licht toe: “Dit nieuwe exclusieve voordeel onderscheidt ons van andere marktpartijen. Het komt naast de standaarddiensten van miMovistar zoals Movistar Cloud met onbeperkte opslag.”

Telefónica is via zijn investeringsvehikel Wayra aandeelhouder in Perplexity.

Het telecombedrijf is in Europa verder nog actief met het label O2 in Duitsland en Engeland.

Andere operators die de Pro-versie van de AI-zoekers aan hun klanten aanbieden: Deutsche Telekom, Singtel, SK Telecom en SoftBank.

Nederlandse telecomaanbieders geven hun klanten ook optie op al dan niet gratis extra’s. Bij KPN zijn dat bijvoorbeeld gratis F-Secure en korting op Google One, 1Password en ESET.

Donald Trump heeft donderdag dan eindelijk de oprichting van een werkgroep bevolen om federale regels op te stellen voor digitale activa en de mogelijkheid te onderzoeken van een nationale cryptoreserve.

Ex-PayPal COO en oprichter van VC-bedrijf Craft Ventures David Sacks zal de werkgroep leiden. De groep zal ook de minister van Financiën, de procureur-generaal, de minister van Handel en andere topambtenaren omvatten.

Het laatste uitvoerende bevel van Trump – getiteld Versterkend Amerikaans leiderschap in digitale financiële technologie – komt twee dagen nadat de Securities and Exchange Commission, momenteel geleid door de crypto-vriendelijke Republikein Mark Uyeda, een crypto-taskforce lanceerde om “‘duidelijk regelgevende lijnen te trekken’ voor de markt.

De markt reageerde heel even positief op het nieuws met een Bitcoin prijs van 106.000 dolaar, maar de koers is alweer gedaald.

Microsoft veteraan Ralf Groene gaat na een kortstondig pensioen Amazons Devices & Services afdeling aansturen.

Groene maakte eerder deze week zijn nieuwe functie bekend in een LinkedIn-post.

Bij Amazon sluit hij zich aan bij Panos Panay, de voormalige Microsoft Windows- en Surface-chef die nu de leiding geeft aan de ontwikkeling van Kindle-e-readers, slimme Echo-luidsprekers en -schermen en andere Amazon-apparaten, naast de Alexa-spraakassistent.

Groene hield bij onder andere toezicht op het ontwerpteam dat verantwoordelijk is voor producten als Microsoft Surface, Xbox en HoloLens. Hij kondigde zijn pensionering aan in april 2024.

Met de lancering van Operator boekt OpenAI een aansluitingstreffer met de concurrentie. De nieuwe tool is in staat om in opdracht van zijn mens autonoom taken uit te voeren op het web.

De bot surft en klikt naar welke website dan ook. Als de agent, of zo je wilt: butler, meldt zich enkel bij zijn mens als de opdracht is uitgevoerd of als hij specifieke input nodig heeft. Denk aan inloggegevens of het oplossen van een captcha.

Met behulp van zijn eigen browser kan het een webpagina bekijken en ermee communiceren door te typen, klikken en scrollen.

Gisterenavond maakte OpenAI de aanstaande introductie van Operator bekend. Eest in de VS voor klanten met de duurste abonnementen. In de loop van de tijd sijpelt de optie door naar alle abonnees door. Ook komt wordt de tool beschikbaar buiten de VS. Niet in Europa.

Het is nog niet mogelijk geweest om in het publieke domein te meten hoe snel Operator-bots hun taken uitvoeren.

Met de nieuwe technologie kan een gebruiker zijn bot vooronderzoek laten doen naar bijvoorbeeld reizen of restaurants en die, na groen licht van de opdrachtgever, daadwerkelijk boeken. De goedkeuring kan worden overgeslagen als de mens dat wenst.

“Gebruikers kunnen hun workflows in Operator personaliseren door aangepaste instructies toe te voegen, voor alle sites of voor specifieke sites, zoals het instellen van voorkeuren voor luchtvaartmaatschappijen op Booking.com.”

OpenAI werkt met boekingsbedrijven als DoorDash, Instacart, OpenTable, Priceline, StubHub, Thumbtack en Uber om uitwassen te voorkomen.

Het systeem werkt volgens de makers als volgt. “Operator wordt aangedreven door een nieuw model genaamd Computer-Using Agent (CUA). CUA combineert de visiecapaciteiten van GPT-4o met geavanceerde redenering door versterking. CUA is getraind om te interageren met grafische gebruikersinterfaces en kan dus overweg met knoppen, menu’s en tekstvelden.”

Foto: Jake Oates, Unsplash

Odido zet een volgende stap in haar duurzaamheidsambities en sluit een tienjarige Power Purchase Agreement (PPA) af met Windpark Willem Annapolder II, gelegen aan de Zeeuwse kust. Bij oplevering zal het windpark, bestaande uit vier nieuwe windmolens, namelijk voorzien in ruim 30 procent van Odido’s totale groene stroombehoefte.

De overeenkomst past goed binnen de bredere duurzaamheidsdoelstellingen van Odido. Zo heeft de telecomprovider zich tot doel gesteld om de eigen uitstoot van broeikasgassen in 2028 met 90 procent te verminderen. Dit door bijvoorbeeld minder materialen te gebruiken en de levensduur van haar producten te verlengen.

Eerder zette Odido al een aantal concrete stappen om haar duurzaamheidsambities te realiseren, onder andere door volledig gebruik te maken van 100% hernieuwbare energie, het eigen wagenpark volledig te elektrificeren en geen gebruik meer te maken van verpakkingsmateriaal van nieuw plastic in de logistieke keten.

De vier windturbines in de Willem Annapolder II zijn vier keer efficiënter dan oudere generaties windturbines, wat bijdraagt aan een hogere productie met een kleinere voetafdruk. Hiermee produceert het windmolenpark jaarlijks ongeveer 58.000 megawattuur (MWh) aan groene elektriciteit.

De verwachting is dat de vier windmolens eind 2025 operationeel zijn.

De supermarkt rapportcijfers zijn bekend. NIQ en Circana mochten weer eenmalig de marktaandelen van een (steeds kleiner) deel van de supermarkten bekendmaken afgelopen dagen. En traditiegetrouw ontstond er ook weer wat discussie over wie van de twee gelijk heeft en wat de marktaandelen zijn van de formules welke niet door NIQ en Circana zijn gepubliceerd.

Hiiper kijkt het gehele jaar naar hoe de Nederlandse consument zich gedraagt en beweegt. Zowel binnen de klassieke supermarktbranche, en dan àlle formules meegenomen, als ook juist daarbuiten. Inzichten dus over de kanalen heen, waaruit de enorme dynamiek blijkt. De marktaandelen komen dan ook niet als een verrassing.

Consumenten denken niet in kanalen, maar doen gewoon hun boodschappen. De ene keer bij de supermarkt op de hoek. De andere keer online bij een pure player. Of ze proberen een keer een maaltijdbox of doen een top-up trip bij een flitsbezorger. Als je echt wil weten hoe je presteert als food retailer, moet je volgens Hipper dus breder kijken. Naar de hele taart. En die wordt steeds anders verdeeld.

Afgelopen jaren is duidelijk geworden dat consumenten steeds vaker kiezen voor andere kanalen. In 2024 lekt er echter geen omzet meer weg uit de klassiekere marktdefinitie. Het segment ‘overige supermarkten’, waaronder Ekoplaza, Amazing Oriental en Sahan, wint wel flink terrein. Dit gaat qua aandeel ten koste van de online kanalen.

Met name flitsbezorgers gaan daarbij onderuit door het vertrek van twee van de drie grote spelers. En daarnaast heeft de overgebleven speler, Flink, afgelopen jaar ook last ondervonden van de veranderende marktdynamiek en regelgeving.

Maar ook deze definitie van foodretailer is verre van compleet. Branchevervaging speelt immers een steeds grotere rol. Van non-food retailers die meer en meer omzet afsnoepen van foodretail (zoals Action, Kruidvat en Hema) tot platformpartijen die een alsmaar uitdijend food assortiment aanbieden (bijvoorbeeld Bol en Amazon) tot single category pure players zoals XXLNutrition en Koffievoordeel, die hard groeien.

De hardnekkige inflatie heeft inmiddels ook impact op supermarktbestedingen. In het laatste kwartaal winnen de prijs georiënteerde formules. Dirk presteert het hele jaar door sterk, elk kwartaal laten ze aandeelgroei t.o.v. 2023 zien, maar gedurende 2024 groeien ze niet echt verder door in marktaandeel en zijn ze redelijk vlak.
Nettorama is over het hele jaar vlak qua ontwikkeling, maar onderliggend presteren ze de eerste helft van het jaar een stuk minder versus vorig jaar. Dit compenseren zij na de zomer, met mooie jaar-op-jaar groei. Vomar laat in 3 van de 4 kwartalen een plus zien ten opzichte van vorig jaar en wint daarmee iets aandeel.

De onrust in de Nederlandse winkelstraat houdt aan. Onder druk van dalende volumes, stijgende kosten en veranderend consumentengedrag staan retailers voor grote uitdagingen. Uit de Retail Ranking 2025 van Q&A Retail blijkt dat slechts 11 procent van de retailers door consumenten op alle fronten goed wordt beoordeeld. Veel retailers hebben moeite met het creëren van onderscheidend vermogen en een sterke en loyale fanbase, waarmee hun toekomstbestendigheid onder druk staat.

Slechts 12 procent van de retailers wordt door hun bezoekers als echt onderscheidend ervaren. Retailers als Ekoplaza, Keurslager, Wereldwinkel, Picnic, Bever, Crisp, Dille & Kamille en Rituals weten zich hier positief te onderscheiden. Zorgwekkend is dat bij 17 procent van de retailers twee derde of meer van de bezoekers aangeeft de retailer niet als onderscheidend te beschouwen. Deze problematiek speelt vooral bij retailers in fashion en huis & wonen.
Meest bezochte retailers

De meest bezochte retailers van Nederland zijn Bol, Albert Heijn, Kruidvat, Action, HEMA, Lidl, Jumbo en IKEA. Naast bezoekersaantallen is ook het aandeel in de bestedingen een belangrijke graadmeter voor succes. Vooral optiekketens scoren hier sterk op evenals online spelers zoals 123inkt en Zooplus. Op sectorniveau zijn Bike Totaal, HORNBACH, Van Dal Mannenmode en Primera retailers die daar goed op presteren.

Een loyale klantenbasis die de retailer actief aanbeveelt is cruciaal voor succes. Schoonenberg, 123inkt, Specsavers, Zooplus, Keurslager, Pearle Opticiens, Picnic en Hunkemöller zijn voorbeelden van retailers die excelleren in het opbouwen van zo’n sterke fanbase. Deze retailers weten niet alleen veel klanten aan zich te binden, maar worden ook actief aanbevolen bij anderen. Op sectorniveau presteren Holland & Barrett, Bol en ANWB hier goed op.

Opvallend in de Retail Ranking 2025 is de sterke progressie van zowel online spelers als fashion retailers ten opzichte van de meting van twee jaar geleden. Online retailers 123inkt, Zalando, Zooplus en Coolblue laten een duidelijke verbetering zien in hun prestaties. Ook fysieke fashion retailers zoals Hunkemöller en OFM maken een duidelijke sprong voorwaarts. In het value segment vallen de prestaties van Wibra en JYSK op door hun positieve ontwikkeling.

Volgens een bericht van vermogensbeheerder Bernstein is het punt bereikt dat Temu meer bezoekers heeft dan Amazon.

Daar bij gaat het niet om kopende klanten, maar om het aantal bezoekers van de sites en apps.

Er staat ook vermeld dat Temu in 2024 meer dan 50 miljard dollar aan bruto handelswaarde zal bereiken. Dat zal in het nu lopende jaar naar verwachting stijgen naar 70 tot 80 miljard dollar.

De gemiddelde orderwaarde zal wel lager liggen bij Temu dan Amazon, maar het zegt wel iets over hoe snel de Chinezen zich op de westerse markt hebben gemanifesteerd. De shoppingapp was in de VS en Europa een jaar geleden een curieuze nieuweling. Nu een winkelmaatje.

Temu noteerde in november en december samen met TikTok Shop de grootste stijging in digitale retailomzet. De video-app manifesteerde zich vorig jaar als een shoppingbestemming die de consument met vol enthousiasme omarmt.

Temu heeft in Nederland 4,6 miljoen gebruikers.

Foto: aung swam nyi, Unsplash

Online bureaus en projectteams kunnen hun beste interactieve werk tot en met vrijdag 7 maart inzenden om kans te maken op een Dutch Interactive Award, de jaarlijkse prijs voor het beste interactieve werk van het jaar.

Ons loket is weer open om het allerbeste te werk te ontvangen voor nominatie voor een Dutch Interactive Award. Op 5 juni organiseert Emerce weer een spetterende awardshow waarop de prijzen worden uitgereikt (foto’s 2024).

In de nacht van 7 op 8 maart sluiten we het luik voor de inzendingen. Vanaf dan gaan vakjury’s al het werk beoordelen in de verschillende categorieën. Op 3 april vindt de bekendmaking van de nominaties plaats. Op woensdag 16 april de jurydag met live presentaties.

Er wordt gezocht naar de beste online projecten die onder andere scoren op design, bouw, concept en resultaat.

Er zijn in totaal vijftien categorieën waar teams en bureaus hun beste werk kunnen laten zien:

1. Activation
2. AI-toepassingen
3. B2B
4. Brand
5. Campaign

6. Communities
7. Content
8. Corporate
9. Data
10. Digital for Good

11. Digitale Transformatie
12. Disrupter
13. E-commerce
14. Service
15. Tools

Voorts kun je jouw favoriete personen nomineren, degene van je wie het meest onder de indruk van bent in de DIA PRO’s categorieën:

– Best in Tech
– Best in Design
– Best Producer
– Best Talent

De Dutch Interactive Awards (DIA’s) zijn dé prijzen voor het allerbeste interactieve online werk van Nederlandse bureaus. De awards worden sinds 2010 jaarlijks uitgereikt. Emerce organiseert dit jaarlijks samen met Dutch Digital Agencies.

Sinds 2014 worden ook prijzen uitgereikt aan de beste online professionals: de Dutch Interactive Professional Awards (DIA PRO’s). De genomineerden voor DIA PRO worden in de loop van volgende week bekendgemaakt.

De consumentenbestedingen op smartphones aan generatieve AI-apps bereikten in 2024 bijna 1,1 miljard dollar, een verdrievoudiging.

Dat blijkt uit een nieuw rapport van de analist van de appeconomie, het bedrijf Sensor Tower.

De dataprovider publiceerde afgelopen dagen zijn jongste State of Mobile-rapport.

In het algemeen constateren ze, dat in 2024 de wereldwijde inkomsten uit in-app-aankopen voor het eerst 150 miljard (+13%) bedroegen. Dat is de hoogste groei sinds 2021. Dit omvat uitgaven aan in-app-aankopen, abonnementen en betaalde apps en games.

Consumenten gaven circa 1,1 miljard dollar uit aan GenAI-apps, waaronder ChatGPT, Google Gemini en de Chinese chatbot Doubao van Bytedance. De nieuwste versie van die laatste zou, volgens sommige metingen, beter presteren dan de Amerikaanse grootheden.

De tijd die men besteedt aan AI-apps steeg met driehonderd procent. ChatGPT stond bovenaan de lijst met 40 procent van de wereldwijde GenAI-app-consumentenuitgaven en 23 procent van de downloads in 2024.

Gemiddeld besteedt iemand 3,5 uur per dag aan apps op zijn telefoon. Dat is een internationaal gemiddelde. Cijfers wisselen per land en continent.

Sensor Tower ziet dat de grote groei in ‘telefoontijd’ voorbij is. “In sommige landen ervaren consumenten digitale vermoeidheid. De tijdsbesteding is feitelijk gelijk gebleven in verschillende belangrijke markten, waaronder de Verenigde Staten, Japan, Zuid-Korea en China.”

Bytedance is van plan twaalf miljard dollar te investeren in de aankoop van AI-chips om de AI-pk’s fors op te schroeven. De helft in China, de helft daar buiten. Doubao had 71 miljoen maandelijkse actieve gebruikers in december. Op zijn thuismarkt concurreert de TikTok-moeder met Baidu, Alibaba en Tencent.

Foto: 偉宗 勞, Unsplash

Google investeert ruim een miljard dollar in de maker van de AI-chatbot Claude, het bedrijf Anthropic.

Dat vernam de Financial Times van vier personen die bekend zijn met de details van de gesprekken.

Het is de derde keer dat Google de portemonnee trekt voor een kapitaalinjectie in het bedrijf dat door oud-werknemers van OpenAI werd opgericht. In totaal stak Sundar Pichai rond de drie miljard in het nog jonge bedrijf, met modellen maar zonder hardware.

Voor de hardware is het deels afhankelijk van Amazon, dat op zijn beurt kapitaal ter waarde van vier miljard dollar ter beschikking stelde, vermoedelijk in de vorm van cash en rekencapaciteit.

De start-up can CEO Dario Amodei (foto) is in een felle concurrentiestrijd verwikkeld met rivalen OpenAI, xAI, Meta en Microsoft.

Afgelopen zomer kondigde de Britse marktwaakhond een onderzoek aan naar de relatie tussen Alphabet en Anthropic. Mogelijk is het partnerschap concurrentiebelemmerend.

Het klinkt als een dorpje waar Elon Musk raketten bouwt, maar eigenlijk heeft de miljardair bij dít ambitieuze Amerikaanse project niets in de pap te brokkelen.

Stargate is een initiatief waarbij de deelnemers 500 miljard dollar (!) investeren in versnelde, gezamenlijk bouw van AI-infrastructuur. We zetten de feiten voor je op een rijtje.

• Aangekondigd door Trump, maar al kwartalen in voorbereiding
• The Stargate Project (geen website) is een bedrijf, geen onderzoeksproject
• Ontwikkelt geen AI-modellen, maar levert technische infrastructuur waar deze op draaien
• Initiatiefnemers: OpenAI en Oracle en investeerders MGX (VAE) en Softbank (aankondiging)
• Leidende partners: OpenAI en Softbank
• Technologiepartners: Arm, Microsoft, NVIDIA, Oracle en OpenAI
• Investeringshorizon: 500 miljard dollar in vier jaar, 100 miljard direct beschikbaar (nou ja, hopelijk)
• Beoogt 100.000 banen te creëren
• CEO: onbekend, bestuursvoorzitter: Masayoshi Son (Softbank)

Binnen de samenwerking zeggen OpenAI en Softbank elk 19 miljard dollar toe. Oracle en MGX gezamenlijk 7 miljard dollar. Er is dus nog 55 miljard dollar nodig om de eerste tranche aan toezeggingen te kunnen vullen.

Dat geld zal niet van Microsoft vandaan komen. In een interview met CNBC op woensdag zei Microsoft-CEO Satya Nadella dat zijn bedrijf 80 miljard dollar aan geplande kapitaaluitgaven heeft dit jaar, los van Stargate.

Het eerste datacenter van Stargate is in aanbouw in Texas, aldus Larry Ellison, hoofd Technologie van Oracle. De bouw van die locatie stond sowieso al gepland. De initiatiefnemers beloven dat er nog meer worden gebouwd op andere locaties in de VS. Oracle verzorgt daar de operationele kant. Waar de benodigde bergen aan energie vandaan komen, is nog ongewis.

De Oracle-component hier is interessant, omdat het een impliciete bevestiging is van OpenAI dat ze een nieuwe cloudpartner hebben. Microsofts officiële reactie lijkt dat te bevestigen. De techreus zegt dat de bestaande samenwerking met OpenAI (waar het 13 miljard in investeerde) in stand blijft tot 2030. Dat is een geldmachine voor Microsoft. In het persbericht staat onomwonden dat de relatie tussen de partijen evolueert. OpenAI mag met anderen gaan daten, maar nog niet te innig knuffelen.

Waarom wil OpenAI lossere banden met zijn eerste grote geldschieter? Meer zeggenschap en controle maar zeker ook minder geld afdragen aan Microsoft.

Binnen de huidige constructie zal het zijn gebruik van Azure moeten intensiveren om aan de marktvraag te kunnen voldoen. Daarnaast gebruikt het natuurlijk de rekenkracht om de AI-modellen te trainen. De vergoeding hiervoor vloeit naar Microsoft en Nvidia. CEO Sam Altman wil, in de woorden van Next Platform, minder huren betalen.

Korte feitjes:

• Europa ervaart het initiatief als een klap in zijn goed bedoelende gezicht. De EU speelt geen rol op de AI-markt. Het spel is tussen China en Amerika.
• Europa is nog niet verder dan ‘denken over internationaal coördineren’ en haalbaarheid en waarde onderzoeken
• AI kán 1.300 miljard euro aan het BBP van de EU kan toevoegen in tien jaar, zei EC-rapporteur Mario Draghi, maar dan moeten er wel strategisches keuzes worden gemaakt.
• Softbank is grootaandeelhouder in chipfabrikant ARM
• Staatsfonds GMX uit de VAE wil minder afhankelijk worden van olie-inkomsten en zet stevig in op AI.
• Microsoft was al láng van plan in tientallen miljarden te investeren via een fonds in AI-infrastructuur. Partners in crime: MGX, Blackrock en Nvidia.
• Volgens de CEO van Anthropic gaan de ontwikkelingen van AI nog sneller dan algemeen wordt aangenomen. AI’s zijn over drie jaar slimmer dan mensen. “We zitten allemaal in hetzelfde schuitje.” (video)

Foto: Denys Nevozhai, Unsplash

Simon Lévelt, de koffiebranderij en theehandel die een internationale markt bedient wil een breder publiek bereiken. Na gesprekken met verschillende bureaus heeft het bedrijf gekozen voor STROOM media- en performancebureau.

De strategie Koffie en thee in de Groene Eeuw moet richting geven aan de duurzaamheids- en groeiambities. Een aanpak die volgens het bedrijf zelf al mooie resultaten opgeleverd heeft, waaronder 100% biologische koffie- en thee assortiment, duurzaamheidscampagnes, verpakkingsvrij winkelen en duurzamer verpakken.

Met kantoren in Amsterdam en Rotterdam werkt STROOM voor zowel nationale als internationale A-merken, waaronder ENGIE, Nintendo en DPG. Het bureau is onderdeel van het Candid platform.

Catawiki heeft Laith Khatib benoemd tot Chief Marketing Officer (CMO) om leiding te geven aan de volgende fase van wereldwijde groei. In 2024 groeide het aantal gebruikers met dubbele cijfers en ging het platform de mijlpaal van 5 miljoen unieke gebruikers voorbij.

Khatib heeft leidinggevende functies vervuld in verschillende sectoren. Hij was een drijvende kracht achter de exponentiële groei van zowel early-stage scale-ups als wereldwijd gerenommeerde multinationals.

In zijn meest recente rol als CMO bij Exoticca loodste Khatib de reisbranche met succes door de uitdagingen van de COVID-19 pandemie, waarbij hij in slechts drie jaar tijd de bedrijfswaarde wist te vervijfvoudigen.

De Autoriteit Consument en Markt (ACM) constateert in haar jaarlijkse onderzoek naar de internetmarkt dat maar weinig consumenten overstappen. En dat internetprijzen hoog zijn. Maar de toezichthouder gaat nu pas onderzoeken of dat komt door een gebrek aan concurrentie. De Consumentenbond vindt dat de ACM hiermee kansen heeft laten liggen.

In juli 2024 waarschuwde de Consumentenbond dat internet al jaren te duur is door de dominante positie van KPN en Ziggo.

De uitkomst van een vervolgonderzoek laat weer een tijd op zich wachten. En ondertussen betalen consumenten de rekening. De Consumentenbond wil dat de ACM haast maakt en roept de politiek op om hier scherp op toe te zien.

Verder pleit de Consumentenbond ervoor dat de ACM niet alleen het budgetsegment (tot 100 Mbit/s) meeneemt in haar vervolgonderzoek. Molenaar: ‘Het gebrek aan marktwerking is niet gebonden aan een bepaalde snelheid.’

De AFM heeft in zijn onderzoeken gezien dat nog niet alle informatieverstrekking over crypto volgens de eisen is. Zo viel op dat er soms wordt gesproken over ‘veilig’ handelen in crypto, zonder nadere toelichting of context. Bij een correcte, heldere en niet-misleidende informatieverstrekking is het van belang dat risico’s niet worden gebagatelliseerd, zeker gezien de snelle koersschommelingen van crypto’s. Ook mistte men op een aantal websites informatie over de tarieven en de kosten. De AFM gaat hier kritisch toezicht op houden.

Sinds 30 december 2024 houdt de Autoriteit Financiële Markten (AFM) toezicht op de Europese wetgeving voor aanbieders van cryptoactivadiensten. Deze ‘Markets in Crypto-Assets Regulation (MiCAR)’ heeft onder meer eisen voor reclame en informatieverstrekking. Beleggers moeten zich er bewust van zijn dat, ook met toezicht, het handelen in crypto’s zeer risicovol blijft.
In het kort

De invoering van MiCAR op 30 december 2024 betekent dat cryptodienstverleners een vergunning voor cyptodienstverlening van de AFM nodig hebben. Zij moeten daarmee doorlopend voldoen aan verschillende eisen, zoals bijvoorbeeld voor informatieverstrekking. Het is belangrijk dat de informatieverstrekking, waaronder reclame-uitingen, in het belang is van de (potentiële) klant en hiermee bijdraagt aan een goed geïnformeerde beslissing. De AFM heeft in 2023 en 2024 verkennende onderzoeken uitgevoerd naar de informatieverstrekking van cryptodienstverleners. Dit is gedaan voor de Europese wetgeving van MiCAR is ingegaan en cryptodienstverleners daaraan nog niet hoefden te voldoen.

Cryptodienstverleners moeten aan consumenten ‘correcte, heldere en niet-misleidende informatie’ verstrekken. Dit geldt bijvoorbeeld voor informatie over historische rendementen, de vergoeding bij staking en promoacties. Ook is het noodzakelijk dat cryptodienstverleners hun (potentiële) klanten waarschuwen voor de risico’s die aan transacties in cryptoactiva verbonden zijn. Op de websites moet het tarief-, kosten- en vergoedingenbeleid een prominente plaats hebben. Reclame-uitingen moeten bovendien als zodanig herkenbaar zijn.

Het college van B&W van Eindhoven is van plan om Brainport Industries Campus 1 (BIC 1) aan te kopen. Afgelopen zomer heeft Capreon namens de huidige eigenaren BIC 1 te koop aangeboden aan de gemeente.

De Brainport Industries Campus (BIC) in Eindhoven Noordwest is één van de hightech- en innovatiecampussen in Brainport Eindhoven. BIC 1 is met zo’n 2000 arbeidsplaatsen en dagelijks ruim 500 studenten nagenoeg volledig bezet. Daarnaast is afgelopen zomer het bestemmingsplan van BIC 2 onherroepelijk geworden en gaat de komende jaren ontwikkeld worden. Met 225.000 m2 is BIC 2 ruim twee keer zo groot als BIC 1.

Er zijn zeker 50 bedrijven in de hightech maakindustrie gevestigd. Smart Industry komt er letterlijk en figuurlijk van de grond, onder meer aan de hand van het innovatieprogramma Fabriek van de Toekomst voor de high tech maakindustrie.

De aankoop van BIC 1 is van strategisch belang voor de toekomst van Eindhoven, de Brainportregio en Nederland. Het geeft de gemeente de kans om beter regie te voeren op onder andere de ontwikkeling van de campus, publieke functies (zoals onderwijs) te waarborgen en het innovatie-ecosysteem in Brainport Eindhoven verder te versterken.

De voorgenomen aankoop betreft onder meer het bestaande gebouw BIC 1, openbare ruimte rondom het gebouw en de parkeergarage. Ook worden contracten van meer dan 40 huurders en samenwerkende partijen in BIC 1 overgenomen.

Nederland telde in 2024 35 campussen in verschillende ontwikkelingsstadia, een stijging ten opzichte van de 29 in 2018. Deze campussen fungeren als magneet voor innovatieve bedrijven en talent, waarbij ze niet alleen regionale, maar ook landelijke groei stimuleren.

Nederland telt zeker twintig volwassen- en groeicampussen, goed voor 200.000 professionals werkzaam bij innovatieve bedrijven en kennisinstellingen.